28 november

door Edo Immink op 28-11-2011

Categorie: Organisatie; Evenementen; Het Nieuwe Werken

Vorige week heb ik een presentatie gegeven tijdens de Multigeneration Workplace Masterclass. In de Masterclass geeft Sparked bedrijven inzicht in generatieverschillen en de impact hiervan. Verschillende generaties hebben namelijk verschillende voorkeuren en werkstijlen. Zo verschilt bijvoorbeeld de mate waarin zij geïnteresseerd zijn in of werken met technologie. Sparked heeft deze Masterclass, in samenwerking met AOS Studley en Microsoft, tot nu toe vier keer georganiseerd.

Tijdens de Masterclass besprak AOS Studley eerst de verschillende generaties en hun favoriete fysieke werkomgeving. Daarbij presenteerde ze ook de resultaten van het door hen onder meer dan 4000 respondenten uitgevoerde onderzoek.

Namens Sparked sprak ik over de inzet van technologie voor het ondersteunen van werkprocessen. Hierbij keken we samen met de deelnemers naar de applicaties die er voor een organisatie werkelijk toe doen. En hoe je hiermee ook tegemoet kunt komen aan de wensen en eisen van verschillende generaties.

Het mooie was, dat de discussie met de deelnemers na afloop van de presentatie helemaal niet over techniek ging, maar over adoptie en aanpak. Hierbij werden vragen gesteld als:

• Hoe zorgen wij er als organisatie voor dat iedereen zich het Nieuwe Werken eigen gemaakt?

• Past een nieuwe manier van werken bij de behoeften van elke medewerker?

• Hoe zorg je ervoor dat je mensen meekrijgt in de beweging om over te schakelen naar andere werkwijzen?

Het Nieuwe Werken: niet of maar hoe

Ik zie dat de discussie rondom het Nieuwe Werken bij veel organisaties een nieuwe fase is ingegaan. Het feit dat er 'nieuw gewerkt' moet worden is niet meer de vraag, het gaat meer om de wijze waarop we ermee aan de slag gaan. En vervolgens om de wijze waarop het zo adequaat mogelijk wordt geïmplementeerd. En daar hebben wij nou juist alle ideeën voor. We brengen in kaart wat de behoeften van medewerkers en de organisatie zijn en op welke wijze dat efficiënt met technologie kan worden ondersteund. Hierin komen de verschillende generaties in uw organisaties vanzelf aan bod. En we stellen een plan op voor een breed gedragen aanpak van de implementatie.

Ik heb ervaren dat het daadwerkelijk maken van vooruitgang gepaard gaat met samenwerken door meerdere partijen in de organisatie. Ook het uitwerken van een gedegen informatieplan en het ontwikkelen en in stand houden van een programma dat verschillende disciplines bij elkaar houdt is van belang.

De Multigeneration Workplace is zeker niet gelijk aan het Nieuwe Werken, maar de werkstijlen van de verschillende generaties worden wel beter gefaciliteerd in een omgeving waarin de principes van het Nieuwe Werken goed worden geleefd.

Heeft u hulp nodig bij het bepalen van uw ‘stip aan de horizon’? Of het vertalen van plannen naar concrete acties? Neem dan gerust contact met mij op.

Het Nieuwe Werken: niet of maar hoe

Categorieën

Links