Skip Ribbon Commands
Skip to main content
Navigate Up
Sign In
Home » Blog  » SharePoint Governance: Meet the Experts (verslag)
04 mei

​Donderdag 19 april heeft Sparked in samenwerking met AvePoint bij Microsoft een SharePoint Governance Event georganiseerd. Tijdens het evenement brachten wij klanten en relaties in contact met Governance experts. Ik heb gesproken over de specifieke Governance vraagstukken die rondom de implementatie van SharePoint leven.

Twee belangrijke bevindingen die ik tijdens de sessie deed waren:

- Deelnemers waren voornamelijk afkomstig uit IT afdelingen en niet uit ‘business’ rollen
- Slechts één deelnemende organisatie heeft een Governance plan rondom het gebruik van SharePoint

Dit is opvallend omdat het bevestigt dat SharePoint implementaties vaak als initiatief van een IT afdeling worden gestart, maar dat voor een succesvolle uitrol adoptie en betrokkenheid vanuit de business van cruciaal belang zijn.

Governance is noodzakelijk voor groei

Governance voor SharePoint is gericht op een heldere besturing van ontwikkelingen op en rondom het SharePoint platform. Dat gaat over technologische ontwikkelingen, maar vooral ook over de toegevoegde waarde voor organisatie en medewerkers. Zonder goede Governance is duurzame groei van een SharePoint-platform simpelweg niet mogelijk.

Op welke wijze zorgen we ervoor en borgen we, dat een SharePoint-platform toegevoegde waarde blijft bieden voor de organisatie en medewerkers? Hiervoor is een visie op de toekomst nodig. In het Governance plan moet de visie op korte en middellange termijn worden gedeeld. Daarnaast worden in het plan ook richtlijnen, rollen en verantwoordelijkheden vastgelegd.

Governance en sociale media

Tijdens mijn presentatie ontstond een interessante discussie over de wijze waarop het gebruik van sociale media binnen en buiten organisatie beheerst zou moeten worden, als het al beheerst zou moeten worden. De ideeën daarover sloten aan bij de inrichting van een Governance structuur:

Geef richting en richtlijnen mee, maar beperk niet de creativiteit en flexibiliteit van medewerkers en organisatie!

Governance in de praktijk

Het blijkt makkelijk om over Governance te praten, maar lastig om in praktijk uit te werken wat in een Governance plan zou moeten staan. Op welke wijze vul je het plan en de richtlijnen echt in? Wie mag wat (en wat niet) en hoe bestuur je dit? Het is een coproductie van vele disciplines uit je organisatie om te komen tot een levende structuur.
 
Een aanjager en sponsor zijn belangrijke elementen om dit wel voor elkaar te krijgen. Zoekt u naar begeleiding bij het opstellen van een Governance plan? Of heeft u een andere vraag over SharePoint en Governance? Stuur mij dan gerust een e-mail.

Reactie(s):

Er zijn nog geen reacties.
Plaats reactie:
Naam :
E-mail (wordt niet getoond) :
Website:

Copyright Sparked 2008-2012   Disclaimer   Contact